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广元市城建投资有限公司关于印发《固定资产管理办法》的通知

  发表日期:2018年6月28日         编辑录入:gycjtz     点击量:349

各部室、各子公司:

将《固定资产管理办法》印发你们,请结合实际,遵照执行。

 

 

广元市城建投资有限公司

2018626

   

 

 

固定资产管理办法

 

第一章  

第一条 为加强公司资产管理,明确经济责任,保证资产安全完整、账实相符,防止固定资产流失,结合公司实际,特制定本办法。

第二条 固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第三条 固定资产管理范围包括:固定资产管理职责界定、固定资产折旧管理、固定资产的新增与启用、固定资产的调拨、报废、处置、盘点等管理工作。

第四条 此办法适用于公司及下属所有单位价值在2000元(含2000元)以上的固定资产。

 

第二章 固定资产的登记编号

第五条 固定资产由综合部统一进行登记编号。

(一)编号格式:公司代码—资产名称代码—部门代码—固定资产序号(001—999)。例如:综合部的第一台电脑-CT-DN-ZH-001。

(二)公司代码、资产名称代码、部门代码的编号规则为标准名称前面两个字汉语拼音的第一个字母。例如:电脑—DN。

(三)部门代码:综合部—ZH,计划财务部—CW,党群工作部—DQ,监察审计部—JC,造价合同部—ZJ,投资发展部—TF,资产经营部—ZC,项目融资部—RZ,安全生产办公室—AB等。

 

第三章 固定资产的管理

第六条 因办公需要添置资产的部门或个人应填写《办公用品审批单》(见附件1),由部门负责人、部门分管领导、综合部、综合部分管领导审核、总经理审批后,由综合部统一购买。

第七条 购置的资产由综合部负责验收,验收合格后进行资产编号并录入资产库。

第八条 固定资产的领用人需在《固定资产管理台账》(见附件2)中的领用人栏签字。 

第四章 固定资产的调拨

第九条 如实物管理部门需要将尚可使用的固定资产更换到另一个地点使用的,需填写《固定资产调拨申请单》(见附件3),按程序经相关领导审批后交于计划财务部,财务部根据申请单进行相应的账务处理。

 

第五章 固定资产的维修报废清理

第十条 固定资产的维修、更换、升级、添加等均由综合部负责统筹安排。

第十一条  固定资产的报废:

(一)符合下列条件之一的固定资产可申请报废:

1.使用年限过长,功能丧失,完全失去使用价值,或不能使用并无修复价值的;

2.产品技术落后,质量差,耗能高,效率低,已属淘汰且不适于继续使用,或技术指标已达不到使用要求的;

3.严重损坏,无法修复的,或虽能修复,但累计修理费已接近或超过市场价值的;

4.主要附件损坏,无法修复,而主体尚可使用的,可作部分报废。

(二)固定资产报废,由使用部门或保管部门填写《固定资产报废申请单》(见附件4),列明固定资产报废原因及固定资产的原值、累计折旧、净值等相关数据报综合部。综合部根据资产的价值,经上级部门批准或经理办公会同意后作报废处理,经审查批准后的《固定资产报废申请单》送计划财务部一份,作为组织固定资产清理核算的依据。

(三)报废资产处理完毕,对固定资产及时登记,核销账簿记录及固定资产卡片,保持账、卡、物一致。

第十二条 固定资产的盘点:

(一)公司将定期对资产进行一次实物清点,清点工作由综合部、计划财务部组织,各部门应给予积极配合。

(二)清点完成后,综合部负责对各部门《固定资产盘点表》(见附件5)进行系统录入后交计划财务部并存档。

 

第六章 固定资产借用赔偿制度

第十三条 公司财产不能挪作他用,出借的物品须填写出借单,出借的物品要按期收回。

第十四条 涉及调动、离职的人员要将个人物品归还至综合部资产管理人员处,归还物品时要当面验收,如有损坏或遗失,按赔偿办法执行。

(一)赔偿办法:

1.固定资产由于正常使用而磨损,最后丧失其使用价值或由于自然侵蚀、意外事故、被盗(要提供报案证明)造成固定资产无法修复的不予赔偿;

2.固定资产使用人因自身原因造成的损坏、遗失或被盗。

(1)在使用年限之内的:资产使用年限1年(含1年)以内按原值赔偿,1年以上按折旧后的净值赔偿;

(2)超出使用年限的按折旧后的可变现净值或残值赔偿。

(二)资产赔偿由资产使用人员填写《赔偿单》(见附件6),报综合部负责人核实,经理办公会审定。资产损坏者凭《赔偿单》到计划财务部缴款。

 

第七章 附则

第十五条 本办法未尽事宜,参照国家法规或公司相关规定执行。

第十六条 本办法自发布之日起执行。

第十七条 本办法由综合部负责修订与解释。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

办公用品审批单                              

部   门

 

购买品种

 

数   量

 

用   途

 

金  额

 

规格(型号)

 

负责人

 

分管理领导

 

综合部意见

 

综合部分管领导审核

 

总经理审批

 

                                           

 



 
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